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工作改善與問題報告
建議時數: 7 H
課程單元 單元內容 進行方式
一、工作改善的基本認知 1.工作改善的基本觀念
2.日常改善的重要性
3.為何無法改善
4.解決之道:意識改革
5.問題意識與問題類型
6.問題分析與解決步驟
7.解決問題實務演練
●實務論述
●實例研討
●小組報告
●講師驗收
二、工作改善四階段法 1.從工作流程進行改善
2.改善四階段法的應用
3.改善時所面臨的抗拒
3.工作檢討與改善原則
4.有價值的工作改善
5.提出問題及解決方案
6.工作改善建議表撰寫
●小組創作
●小組報告
●團體分享
●角色扮演
●實務練習
●講評作業
三、激發創造力 1.創造力常用手法
2.主動性與積極
3.問題反應與攪局
●實務論述
●講師驗收
四、改善障礙之排除 1.人對變化之抗拒
2.因應之道
3.成為專業人士
●實務論述
●講師驗收