專業訓練培訓指南 > 中階發展 > 前瞻規劃

一、工作計劃的意義
　　1.工作計劃的特性
　　2.工作計劃的種類
　　　►依決策方式分
　　　►依企業功能分
　　　►依管理功能分

二、工作計劃的步驟

三、工作計劃的限制

四、目標管理概述

五、環境分析與評估

六、目標的設定

七、目標展開

八、工作設計

九、定期檢討成效

十、績效審計及控制考核

十一、克服績效評估的誤差

十二、目標衝突的解決