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企劃書的撰寫實務
建議時數： 7 ~ 14 H
7H版
一、企劃概論
1.企劃、企劃力、企劃案
2.企劃與計劃
3.企劃案的重要性
4.企劃案的種類
二、全方位企劃案策略思考的方法
1.『輪動式』的技巧
2.企劃案的目的與目標
3.企劃案的雛型架構
三、企劃案的八大面向思考
1.目的 (Purpose)
2.預期結果(Expected Result)
3.方向(Direction)
4.目標及策略(Goals & Strategies)
5.資源(Resources)
6.責任(Responsibilities)
7.績效及評估(Performance & Evaluation)
8.風險管理(Risk Management)
四、企劃案的實際演練
1.資料分析的技巧
2.邏輯思考力
3.歸納法與演繹法
4.金字塔思考架構
五、企劃案五步三階法
六、企劃力的養成技巧
七、介紹不同類型企劃案的規格
八、Q & A 成果分享、滿載而歸
14H版
一、企劃概論
1.企劃、企劃力、企劃案
2.企劃與計劃
3.企劃案的重要性
4.企劃案的種類
二、全方位企劃案策略思考的方法
1.『輪動式』的技巧
2.企劃案的目的與目標
3.企劃案的雛型架構
三、企劃案的第一步 --設定企劃的方向
1.定義問題
2.釐清問題的原因
3.問題的環境分析
4.企劃案收集情報的技巧與方法
四、企劃案的限制：資源評估的技巧
五、企劃案的過濾：可行性分析
六、尋找對策 (解決方案)的方法
七、如何選擇可行方案
八、制定行動計畫
九、如何預防企劃失敗
1.設想可能失敗的原因
2.備援的替代方案
十、讓企劃案更完美的秘訣
1.版面配置與校對
2.圖文表的搭配
十一、企劃應具備的策略規劃能力
十二、企劃力的養成技巧
十三、介紹不同類型企劃案的規格
十四、企劃案與專案管理
十五、 Q & A、成果分享
一、企劃概論
1.企劃、企劃力、企劃案
2.企劃與計劃
3.企劃案的重要性
4.企劃案的種類
二、全方位企劃案策略思考的方法
1.『輪動式』的技巧
2.企劃案的目的與目標
3.企劃案的雛型架構
三、企劃案的八大面向思考
1.目的 (Purpose)
2.預期結果(Expected Result)
3.方向(Direction)
4.目標及策略(Goals & Strategies)
5.資源(Resources)
6.責任(Responsibilities)
7.績效及評估(Performance & Evaluation)
8.風險管理(Risk Management)
四、企劃案的實際演練
1.資料分析的技巧
2.邏輯思考力
3.歸納法與演繹法
4.金字塔思考架構
五、企劃案五步三階法
六、企劃力的養成技巧
七、介紹不同類型企劃案的規格
八、Q & A 成果分享、滿載而歸
14H版
一、企劃概論
1.企劃、企劃力、企劃案
2.企劃與計劃
3.企劃案的重要性
4.企劃案的種類
二、全方位企劃案策略思考的方法
1.『輪動式』的技巧
2.企劃案的目的與目標
3.企劃案的雛型架構
三、企劃案的第一步 --設定企劃的方向
1.定義問題
2.釐清問題的原因
3.問題的環境分析
4.企劃案收集情報的技巧與方法
四、企劃案的限制：資源評估的技巧
五、企劃案的過濾：可行性分析
六、尋找對策 (解決方案)的方法
七、如何選擇可行方案
八、制定行動計畫
九、如何預防企劃失敗
1.設想可能失敗的原因
2.備援的替代方案
十、讓企劃案更完美的秘訣
1.版面配置與校對
2.圖文表的搭配
十一、企劃應具備的策略規劃能力
十二、企劃力的養成技巧
十三、介紹不同類型企劃案的規格
十四、企劃案與專案管理
十五、 Q & A、成果分享