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危機處理與衝突管理
建議時數: 7 H
一、危機處理DVD影片觀賞與分析

二、企業危機無處不在:危機?轉機?

三、危機前:危機警訊的發掘

四、模擬危機管理:危機處理的SOP

五、危機計畫模組

六、危機中:危機處理的要訣

七、媒體溝通與資訊發佈

八、危機後:完美的善後處理

九、危機處理成功個案解析

十、衝突的定義

十一、衝突的種類與原因

十二、衝突觀念的演變

十三、衝突發生的過程

十四、衝突管理的模組

十五、內部衝突的調解

十六、外部衝突的化解

十七、身心靈的自我管理

十八、小組演練

十九、分享與行動

二十、結論與Q&A