專業訓練培訓指南 > 中階發展 > 部屬培育

一、OJT計劃的擬定
　　1.OJT的方法介紹
　　2.OJT計劃表的運用

二、如何做OJT面談
　　1.SD的動機激發
　　2.自我發展面談
　　3.需求掌握面談  

三、如何做工作指導
　　1.工作標準化
　　2.工作說明技巧
　　3.培養思考力的技巧

四、掌握部屬的學習需求
　　1.冰山理論
　　2.OJT檢查表的運用

五、OJT的推動
　　1.OJT推行的程序
　　2.問題導向的OJT
　　3.推行問題射擊  

六、管理者與OJT
　　1.學習型組織的建立
　　2.OJT的角色與重要性
　　3.OJT應有的態度
　　4.OJT自我診斷

七、如何做學習回饋
　　1.回饋的原則
　　2.不同特質的回饋方式