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團隊溝通與表達技巧
建議時數: 7 H
一、團隊溝通失敗的十大原因
二、200%溝通成功方程式=30%說 + 70%聽 + 100%看
三、團隊溝通的四種藝術
四、團隊溝通評分指標與試作
五、聆聽的四感原則:感知、感覺、感受、感動
六、做一個稱職聆聽者的訓練法
七、有效聆聽的6個Yes及6個No
八、360度溝通技巧(一):向下溝通<簡述>
九、360度溝通技巧(二):向上溝通<詳述>
1.了解主管的溝通風格
2. 運用溝通來提昇生產力
3.當與主管意見不同時,如何與主管溝通
4.與主管共事的秘訣
十、360度溝通技巧(三):跨部門溝通<簡述>
十一、360度溝通技巧(四):對外溝通<簡述>
十二、團隊具影響力的表達方法
十三、團隊表達能力三大剖面
十四、漂亮的三段式表達技巧
十五、有效發覺適合自己的表達模式,贏得競爭
十六、個案分享與解析
十七、結論與Q&A
二、200%溝通成功方程式=30%說 + 70%聽 + 100%看
三、團隊溝通的四種藝術
四、團隊溝通評分指標與試作
五、聆聽的四感原則:感知、感覺、感受、感動
六、做一個稱職聆聽者的訓練法
七、有效聆聽的6個Yes及6個No
八、360度溝通技巧(一):向下溝通<簡述>
九、360度溝通技巧(二):向上溝通<詳述>
1.了解主管的溝通風格
2. 運用溝通來提昇生產力
3.當與主管意見不同時,如何與主管溝通
4.與主管共事的秘訣
十、360度溝通技巧(三):跨部門溝通<簡述>
十一、360度溝通技巧(四):對外溝通<簡述>
十二、團隊具影響力的表達方法
十三、團隊表達能力三大剖面
十四、漂亮的三段式表達技巧
十五、有效發覺適合自己的表達模式,贏得競爭
十六、個案分享與解析
十七、結論與Q&A