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跨部門溝通與衝突管理
建議時數: 7 H
課程單元 單元內容 進行方式
一、職場中的人際溝通 1.認知企業內的人際定位
2.如何取得合作人際關係
3.受歡迎的說話方式與話術
4.雙贏的表達技巧與話術
5.與上司與同僚相處方法
●概念講授
 
●講師引導
 
●實務練習
 
●角色扮演
 
●小組討論
 
●團體分享
 
●行動規劃
二、衝突解決與自我管理 1.衝突的必然性
2.如何養成正面思考態度
3.人際間的緊張與衝突
4.處理衝突的方式與步驟
5.工作上的對立與衝突
6.克服工作衝突的步驟
7.如何預防衝突
三、工作中有效的溝通
  協調功能
1.職場中溝通的目的與意義
2.工作場所與同僚溝通目的
3.跨部門協調進行中的障礙
4.正確的協調心態與技巧
5.有效溝通協調的進行要點
四、跨部門溝通協調的要領 1.如何進行溝通與表達
2.工作協調的進行要點
3.工作傳達與情報回饋
4.要求工作報告的進行方式
5.工作指導輔導的溝通要領