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> 中階發展 > 管理技能
會議規劃與召開技巧
建議時數: 7 H
一、高效率會議的意義
二、會議的型態
三、無效率的會議現象
四、掌握會議流程的原則
1.會議召開之前
2.會議進行之中
3.會議結束之後
五、會議中的技巧運用
1.擔任會議主席時
2.如果基於需要,參與會議中時
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