專業訓練培訓指南 > 中階發展 > 管理技能

會議規劃與召開技巧
建議時數: 7 H
一、高效率會議的意義
 
二、會議的型態
 
三、無效率的會議現象
 
四、掌握會議流程的原則
  1.會議召開之前
  2.會議進行之中
  3.會議結束之後
 
五、會議中的技巧運用
  1.擔任會議主席時
  2.如果基於需要,參與會議中時