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> 職場技能強化 > 生管/採購技能
現場主管如何做好生產管理工作
建議時數: 6 ~ 12 H
一、現場主管的工作範圍
二、生產現場的三大問題
三、工作現場的八大浪費
四、生產現場的特性
五、現場幹部的主要職責
六、影響現場效率的十六大損失
七、生產現場提昇效率的實務作法
1.剛好及時的生產作業安排
2.省人化的生產線佈置
3.自動化生產線的設置
八、生產現場常有問題Q&A
九、做個三現的主管
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