專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、現場生產管理的範圍及特性

二、現場主管必備生產管理七工具
　　1.製程規劃與品質管制
　　2.標準工時測定與建立
　　3.產能負荷分析／生產線平衡分析
　　4.MRP物料需求計畫
　　5.快速換模、換線
　　6.PM分析
　　7.5S／目視管理／防止作業失誤

三、現場主管如何運用工具提高生產力

四、實例解析與問題研討