專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、首先分析生產力與績效的來源

二、提昇現場生產績效的大方向

三、現場的浪費在哪裡

四、工作改善的理念與深入分析的方法及實例

五、如何運用「稼動率分析」技巧找出影響績效問題的重點

六、運用「特性要因圖」形成改善構想的實例

七、準備作業改善的實用技巧

八、運用防呆式工作設計技巧解決作業困擾的實例分析

九、運用「程序圖」進行改善的方法與實例演練

十、運用「人機配合圖」進行效率改善的技巧

十一、運用「動作改善」提昇作業效率的技巧與實例演練

十二、如何運用績效管理機制輔導作業人員提昇績效