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目視與看板管理
建議時數： 6 H
一、何謂目視管理
二、何謂看板管理
三、我怎麼知道現場出問題了?
1.一直斷線停機
2.公傷事故不斷
3.半成品堆得到處都是
4.生產數量減少了
5.不良率增加了
6.人員請假及離職人數增加
7.現場的燈光顏色和擺放不怎麼協調
8.有些人太累有些人太閒
9.工作站間不太平衡
10.現場有一點零亂
11.生產設備運轉有異常的聲音
12.員工看起來不怎麼快樂
13.其他異常現象
四、現場問題發生的原因
1.無標準
2.過多的表單
3.複雜的操作標準
4.上下階層溝通有鴻溝
5.錯誤的工作指示
6.命令傳答出問題了
7.抓不到重點問題
8.一大堆無效的動作
9.不被重視的工作教導
10.欠缺工作標準
五、目視管理要看的地方
1.生產現場
2.辦公室
3.廚房餐廳
4.廁所污水槽
5.營業場所
6.職工宿舍
7.倉庫
8.客戶的現場
9.主要幹部的家庭
10.一般人看不到的地方
六、看板管理的重點
1.看板管理可以運用到那些地方
2.看板與目視管理的結合
3.如何製作看板
4.看板與顏色管理的結合
七、利用目視管理來解決問題的步驟
1.決定目視管理的對象
2.目視(走動)的頻率
3.現場碰頭
4.立即動手
5.目視與追蹤
八、目視.看板與績效的結合
1.有形的賞罰 VS 績效
2.無型的賞罰 VS 績效
九、案例分析
十、Q&A
二、何謂看板管理
三、我怎麼知道現場出問題了?
1.一直斷線停機
2.公傷事故不斷
3.半成品堆得到處都是
4.生產數量減少了
5.不良率增加了
6.人員請假及離職人數增加
7.現場的燈光顏色和擺放不怎麼協調
8.有些人太累有些人太閒
9.工作站間不太平衡
10.現場有一點零亂
11.生產設備運轉有異常的聲音
12.員工看起來不怎麼快樂
13.其他異常現象
四、現場問題發生的原因
1.無標準
2.過多的表單
3.複雜的操作標準
4.上下階層溝通有鴻溝
5.錯誤的工作指示
6.命令傳答出問題了
7.抓不到重點問題
8.一大堆無效的動作
9.不被重視的工作教導
10.欠缺工作標準
五、目視管理要看的地方
1.生產現場
2.辦公室
3.廚房餐廳
4.廁所污水槽
5.營業場所
6.職工宿舍
7.倉庫
8.客戶的現場
9.主要幹部的家庭
10.一般人看不到的地方
六、看板管理的重點
1.看板管理可以運用到那些地方
2.看板與目視管理的結合
3.如何製作看板
4.看板與顏色管理的結合
七、利用目視管理來解決問題的步驟
1.決定目視管理的對象
2.目視(走動)的頻率
3.現場碰頭
4.立即動手
5.目視與追蹤
八、目視.看板與績效的結合
1.有形的賞罰 VS 績效
2.無型的賞罰 VS 績效
九、案例分析
十、Q&A