專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、目視管理
　　1.何謂目視管理
　　2.目視管理的要領
　　　◎放大化
　　　◎公開化
　　　◎走動管理
　　　◎文字與資料
　　　◎重點化
　　　◎美化
　　3.目視管理的應用
　　　◎大環境佈局
　　　◎現場佈局
　　　◎辦公室佈局
　　　◎人的佈局
　　　◎物的佈局

二、顏色管理
　　1.何謂顏色管理
　　2.顏色管理的三大類別
　　　◎顏色層別法
　　　◎顏色優劣法
　　　◎顏色心理法
　　3.顏色管理的實際應用
　　　◎檔案管理
　　　◎倉庫管理
　　　◎現場品質管制：不良率之控制
　　　◎現場生產管制：生產量之控制
　　　◎辦公室6S運動
　　　◎總經理的話

三、如何運用看板管理來強化目視與顏色管理
　　1何謂看板管理
　　2.看板管理的注意事項
　　　◎標準化
　　　◎定點化
　　　◎明朗化
　　　◎人性化
　　3.大家一起來做看板
　　　◎工具準備—水彩筆、廣告顏料、紙張、尺、奇異筆等
　　　◎分組
　　　◎製作看板

四、結論
　　1.運用目視與顏色管理來活化日常管理
　　2.運用目視與顏色管理來提升績效
　　3.Q＆A