專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、如何運用工作改善提高作業績效及減少不良
　　1.效率低落之原因分析
　　2.運用群組技術集合派工模式提高效率
　　3.運用Single Set-up抑低準備作業工時
　　4.運用Fool Proof技巧減低製程不良浪費
　　5.如何減少搬運與尋找等潛在的浪費
　　6.作業域改善與動作改善──直接提高作業效率

二、如何運用管理手段抑減製程不良提高整體績效
　　1.不良發生之原因分析
　　2.運用工作教導減少不良
　　3.運用製程稽核減少不良
　　4.運用初批品檢減少不良
　　5.運用製程能力分析減少不良
　　6.運用激勵或獎懲方法減少不良

三、如何使進度管理更順利減少交期延誤
　　1.進度延誤困擾之原因分析
　　2.運用主排程計劃先期確立良好基楚
　　3.運用MRP模式確保不因待料而延誤
　　4.製程別現場進度管理之要領
　　5.產能負荷分析之原理及運用
　　6.製程前準備要項之管理要領
　　7.在製品流動管理之要項