專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、製造業降低成本之方向與策略
　　◎傳統方法之回顧
　　　(1)降低直接用料成本
　　　(2)降低直接人工成本
 
二、豐田式生產的思想根源
　　◎追根究源
　　　(1)隱藏式的浪費所在
　　　(2)使管理回到本源
 
三、首先建立適應真正市場需求衝擊的良好體質
　　◎準備作業工時的大幅降低
　　◎製程品質不良為零的工程設計改善
　　◎建立良好的管理心理準備
 
四、豐田生產方式的進行途徑
　　◎剛好及時
　　◎自動化
 
五、豐田生產方式的實施技術
　　◎平準化生產
　　◎流程生產
　　◎拉式作業與看板式
　　◎接棒式作業安排
　　◎目視管理
 
六、結論與綜合討論