專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、排程進度管理對產銷經營的影響

二、主排程生產計劃的架構與技巧
　　1.MPS模組的架構內涵與管理流程
　　2.實例解析MPS運用技巧
　　3.多階式同期化MPS運用技巧

三、覆核主排程MPS使更為可行
　　1.RCCP粗略產能覆核技巧
　　2.需料入手可能度的覆核技巧
　　3.日排程「推存法」的理念

四、細排程生產計劃的架構與技巧
　　1.細排程DPS的涵蓋範圍與管理流程
　　2.甘特圖方式的細排程運用技巧
　　3.工番法的理念與運用技巧
　　4.運用產能負荷管理CRP使細排程更具可行度
　　5.有限產能排程法的運用

五、現場進度管理的架構與技巧
　　1.SFC架構與管理流程內涵
　　2.製令工單的運用要點
　　3.進度管制的要領
　　4.POP進度提示的應用方式
　　5.進度異狀分析與解決方向

六、.綜合討論