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供應鏈管理【SCM】
建議時數: 6 H
一、何謂Supply Chain Management?
  1.SCM的發展緣由
  2.從Logistic到SCM的發展
  3.從生產管理到SCM的發展
  4.SCM對國內企業的意義

二、SCM的重點
  1.MRP與SCM
  2.生產計劃與生產排程
  3.TOC理論

三、SCM的工具(軟體系統)
  1.SCM的系統功能
  2.SCM系統的價值
  3.導入SCM系統的做法
  4.導入SCM系統的注意事項

四、國內企業如何導入SCM?
  1.企業環境的變化
  2.常見對SCM的誤解與忽視
  3.SCM對國內企業的重要性
  4.導入SCM的障礙
  5.如何強化SCM

五、SCM與ERP