專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 生管/採購技能

一、採購與物料管理策略
　　1.供應營運策略與市場預測
　　2.物料管理的功能與權責

二、降低物料成本之目標
　　1.採購目標與生產運籌管理
　　2.物料請購/生產/付款/流程

三、防止採購物料漲價的策略
　　1.採購價格上漲之議價談判
　　2.物料成本的控制與管理

四、採購成本分析綜合案例
　　1.價格結構與成本分析
　　2.採購風險的預防與管理

五、供應商交期與品質管理
　　1.有效管理供應商交期
　　2.防止不良品交貨與管制

六、物料成本降低策略的運用
　　1.供應商的關係與附加價值
　　2.採購成本管理策略分析

七、有效降低物料成本技巧
　　1.物料管理計劃的要訣
　　2.降低採購成本之手法

八、實務案例研討