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研發計畫與預算規劃
建議時數: 12 H
一、研發策略與企業總體策略的關係
  1.研發在總體策略中的地位
  2.研發存在的目的與價值
  3.如何借重研發提升競爭力
 
二、商品企劃與研發計畫
  1.研發計畫形成的方法
  2.商品企劃展開與中長期計畫
 
三、研發計畫的重點與內涵
  1.技術開發計畫
  2.產品開發計畫
  3.智慧財產計畫
 
四、如何製作研發年度計畫
  1.技術推動或市場拉拔
  2.前瞻性計畫與即時性計畫
  3.總公司與事業部計畫
 
五、年度研發預算的規劃目的

六、研發預算管理重點與內涵

七、研發預算管理的注意事項