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研發工作管理與改善
建議時數: 6 H
一、研發工作管理的重點
  1.產品開發的計畫管理
  2.產品開發的品質管理
  3.產品開發的成本管理
  4.產品開發的時程管理
  5.研發的人力資源管理

二、研發工作管理效率化重點
  1.工時管理與業務改善
  2.提升問題解決能力
  3.有效日常管理的重點

三、研發工作改善的有效手段
  1.工程師如何做好日常管理
  2.工程師如何做好技術管理
  3.如何降低ECN及提升設計效率
  4.縮短產品開發時程的方法

四、工程師能力提升與組織活性化