專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 研發技能

一、研發管理的意義與重點
　　1.研發在總體策略中的地位
　　2.研發存在的目的與價值
　　3.如何借重研發提升競爭力

二、產品開發管理重點
　　1.產品開發流程的階段別管理
　　2.商品企劃管理的重點
　　3.品質保證與設計驗證
　　4.設計審查與品質管理
　　5.產品開發成本管理
　
三、產品開發的效率化重點
　　1.產品開發的時程與工時管理
　　2.研發工程師的問題解決能力
　　3.工程師設計管理的重點

四、研發的日常管理
　　1.技術文件與技術報告管理
　　2.智慧財產權管理
　　3.圖面管理與ECN管理
　
五、研發的能力提升與活性化