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研發品質管理
建議時數: 6 ~ 12 H
一、研發品質管理的意義
1.Made in Japan為何到處受歡迎
2.市場導向與競爭白熱化的環境
3.產品品質對企業經營的影響
4.研發階段決定80%的成敗
二、研發品質管理的重點與任務
三、研發品質管理的內涵與範圍
1.產品品質
2.產品可靠性與可維護性
3.專案的運作品質
四、如何從研發階段做好研發品質管理
1.產品企劃
2.可行性及架構設計
3.量產設計
4.試作與設計驗證
5.量產準備
五、研發品質管理的必要工具
六、研發品質管理的注意事項
七、如何確認問題處理品質
1.Made in Japan為何到處受歡迎
2.市場導向與競爭白熱化的環境
3.產品品質對企業經營的影響
4.研發階段決定80%的成敗
二、研發品質管理的重點與任務
三、研發品質管理的內涵與範圍
1.產品品質
2.產品可靠性與可維護性
3.專案的運作品質
四、如何從研發階段做好研發品質管理
1.產品企劃
2.可行性及架構設計
3.量產設計
4.試作與設計驗證
5.量產準備
五、研發品質管理的必要工具
六、研發品質管理的注意事項
七、如何確認問題處理品質