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研發品質管理
建議時數: 6 ~ 12 H
一、研發品質管理的意義
  1.Made in Japan為何到處受歡迎
  2.市場導向與競爭白熱化的環境
  3.產品品質對企業經營的影響
  4.研發階段決定80%的成敗
 
二、研發品質管理的重點與任務
 
三、研發品質管理的內涵與範圍
  1.產品品質
  2.產品可靠性與可維護性
  3.專案的運作品質
 
四、如何從研發階段做好研發品質管理
  1.產品企劃
  2.可行性及架構設計
  3.量產設計
  4.試作與設計驗證
  5.量產準備
 
五、研發品質管理的必要工具

六、研發品質管理的注意事項

七、如何確認問題處理品質