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研發專案管理
建議時數: 12 H
一、21世紀競爭環境的變化
 
二、何謂研發專案管理
 
三、研發專案管理的內涵
 
四、研發專案管理的實施步驟
  1.研發專案管理的展開
  2.研發專案管理的步驟
  3.研發專案管理之規劃
  4.專案的管理與控制
 
五、研發專案管理的組織管理
  1.影響研發專案組織規劃的因素
  2.如何借重研發工具提升效率
  3.研發專案的組織管理
  4.研發專案的人力資源管理
  5.成功的專案經理人的管理重點
 
六、研發專案支援管理
  1.研發專案合約管理
  2.研發專案的資訊管理
  3.多專案的管理支援與連結
 
七、研發專案流程管理
 
八、研發專案管理的成功關鍵因素