專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 研發技能

一、產品開發專案概論
　　1.產品開發專案的任務與目標
　　2.成功產品開發專案的要件
　　3.專案兩大主軸→計畫與管控
 
二、產品開發專案規劃的重點
　　1.專案規劃的意義與目標
　　2.專案規劃的重點與常用的工具
　　　◎專案規劃的重點
　　　◎專案規劃常用的工具
　　3.專案規劃展開與工具運用
　　　◎產品規劃與專案立項
　　　◎工作分析與工時評估
　　　◎負荷評估與工作分派
　　　◎網路規劃與要徑評估
　　　◎日程規劃與風險評估
　　　◎成本、預算與品質規劃
 
三、產品開發專案控制與管理的重點
　　1.如何處理專案的緩衝時間
　　2.如何進行專案進程管理
　　3.運用關鍵鏈管理專案進程
　　4.專案品質管理
　　5.專案成本管理
 
四、產品開發專案的流程管理
　　1.產品開發專案流程規劃
　　2.產品開發專案流程管理
 
五、產品開發專案案例演練