![](images/topBanner_train.jpg)
專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 品管技能
QCC基礎手法
建議時數: 7 H
一、品管圈活動應有基本概念
1.品管圈圈會與解決問題的精神
2.以QC STORY來解決活動主題
3.以QC七大手法作為解決問題的工具
二、選定主題的要領
1.品管圈選定主題的步驟
2.品管圈選定主題的要領
3.課題型主題適合高素質圈員的品管圈活動
三、現狀把握與設定目標
1.現狀把握的意義與技巧
2.決定目標與訂定解析、改善計劃
四、要因解析
1.要因解析技巧
2.要因證實的方法
五、提出改善對策
1.提出對策案與檢討對策具體化
2.好對策的準則
六、改善對策實施
1.檢討實施的方法
2.實施對策檢核與修改
七、對策效果確認
1.確認對策實施結果
2.與活動目標比較
3.掌握有形無形成果
八、有效對策標準化
1.標準化重點
2.整個QC Story活動的反省與進步
九、總結
1.品管圈圈會與解決問題的精神
2.以QC STORY來解決活動主題
3.以QC七大手法作為解決問題的工具
二、選定主題的要領
1.品管圈選定主題的步驟
2.品管圈選定主題的要領
3.課題型主題適合高素質圈員的品管圈活動
三、現狀把握與設定目標
1.現狀把握的意義與技巧
2.決定目標與訂定解析、改善計劃
四、要因解析
1.要因解析技巧
2.要因證實的方法
五、提出改善對策
1.提出對策案與檢討對策具體化
2.好對策的準則
六、改善對策實施
1.檢討實施的方法
2.實施對策檢核與修改
七、對策效果確認
1.確認對策實施結果
2.與活動目標比較
3.掌握有形無形成果
八、有效對策標準化
1.標準化重點
2.整個QC Story活動的反省與進步
九、總結