專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、為什麼要關注職能
　　1.選對人重要還是培養人重要
　　2.微軟的職能觀
　　3.職能概念的提出
 
二、職能是什麼
　　1.對職能定義與架構的解析
　　2.職能的構成要素
　　　◎職能的冰山模型
　　　◎職能的洋蔥模型
　　3.個體的職能特徵與構造
 
三、職能模型的構建
　　1.構建職能模型基本原理
　　2.職能模型建立的流程
　　　◎全面建模的方法
　　　◎職能模型的開發
　　　◎以職能辭典為基本元素的職能模型
　　　◎職能模型評估與確認
 
四、職能模型的應用
　　1.基於職能的招募甄選
　　2.基於職能的績效評估
　　3.基於職能的教育訓練
　　4.基於職能的薪資管理
　　5.基於職能的接班人計畫