專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、人力資源管理對於企業的意義
　　1.人力資源管理的發展歷程
　　2.人力資源管理的範疇
　　3.人力資源管理對企業的貢獻
　　4.單位內部人力資源管理角色的轉變
 
二、管理者的人力資源管理工作
　　1.如何擬定人力計劃
　　2.人力配置的規劃
　　3.招募與應試面談
　　4.部屬的培育
　　5.薪酬與績效考核
　　6.人力盤點的操作
 
三、管理者應有的管理能力
　　1.溝通與人際關係
　　2.領導團隊的運作
　　3.員工的士氣激勵
　　4.組織衝突的管理
 
四、人力資源管理發展的大趨勢
　　1.人力資源管理的變革管理
　　2.大陸經濟對於人力資源管理的威脅
　　3.未來人力資源管理的展望