專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、概論
　　1.基本概念
　　2.外在環境對企業的影響
　　3.企業外移的目的
　　4.企業外移對個人的影響
　　5.人力資源的角色

二、派外人員管理
　　1.外移所面臨的問題
　　2.派外與在地的異同
　　3.一般員工對派外人員的看法
　　4.企業派外的目的
　　5.人員選擇條件
　　6.用人原則
　　7.合約要點
　　8.重要事項

三、大陸員工的管理
　　1.人才現況
　　2.徵才方式
　　3.選才原則
　　4.新人訓練
　　5.用人原則
　　6.人才流動與留才

四、建議事項

五、案例研討