專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、薪酬管理概論
　　1.薪酬調查的管道及技巧
　　2.如何決定薪資政策
　　3.薪酬決定的模式
 
二、薪資結構系統之規劃技巧
　　1.薪酬設計理論與實務作業之整合
　　2.公平理論在薪酬決定中的作用
　　3.制訂薪資架構各項專有名詞的解釋與運用
　　4.如何設計薪資等級體系
　　5.薪資管理辦法之撰寫要領
 
三、薪資管理實務作業
　　1.調薪考慮的因素
　　2.調薪作業程序
　　3.如何有效控制薪資成本
　　4.薪資保密與解密抉擇方法
　　5.薪資行政作業難題的解決方法
 
四、疑難問題解答