專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 人資技能

一、薪資管理的概念
　　1.整體報償的結構
　　2.薪資調查之統計應用
　　3.決定薪資系統考慮的因素

二、建構與規劃薪資結構體系
　　1.薪資結構設計的策略與流程
　　2.薪資設計要素各衡量項目
　　3.如何制訂薪資等級體系
　　4.如何撰寫薪資管理制度

三、建構與規劃績效調薪矩陣
　　1.績效付薪定義
　　2.薪酬調整策略的考慮
　　3.績效調薪薪資架構作業流程

四、建構與規劃激勵性獎酬制度
　　1.個人/團體獎勵制度
　　2.各類獎金制度類型說明
　　3.績效獎金制度設計方法

五、建構與規劃創意性員工福利
　　1.創意性的福利措施
　　2.企業實施員工協助方案
　　3.員工福利新思潮