專業訓練培訓指南 > 職場技能強化 > 財務技能
成本分析與控制
建議時數： 7 H
一、從財務報表看成本分析與控制
二、成本觀念與種類
三、成本與利量分析
四、成本與投資分析
五、成本與價值分析
六、製造成本之規劃與控制
七、推銷費用之規劃與控制
八、人事費用之規劃與控制
九、採購成本之規劃與控制
十、管理費用之規劃與控制
十一、研發費用之規劃與控制
十二、財務費用之規劃與控制
十三、資本支出之規劃與控制
十四、整體性成本控制與降低方案
1.彈性預算
2.目標管理
3.流程改造
十五、個案分組討論
十六、問題綜合研討
