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工作計劃與執行力
建議時數: 7 H
一、如何擬訂工作計劃?
  1.工作計劃之定義
  2.擬訂工作計劃前,應注意與準備之事項
  3.擬訂工作計劃之方法
  4.工作計劃產生缺失之主因

二、如何執行工作計劃提升工作效率?
  1.工作分配之原則及注意事項
  2.命令下達之方法與場合
  3.如何正確下達執行命令
  4.執行工作計劃時,應如何選擇控制工具
  5.使用控制工具時之注意事項

三、執行力的發揮
  1.影響執行力之因素與癥結
  2.提升執行力之方法
  3.執行力之落實
  4.塑造自動自發和諧之工作環境,達成工作任務