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規劃能力強化訓練
建議時數： 7 H
| 課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
| 一、規劃的基礎認知 |
1.規劃於管理循環的功能 2.規劃工作中的重點 3.影響規劃成敗的指標 4.小組交流分享：比較以前的認知 |
●內容講授 ●小組交流分享 ●示範 ●Q&A ●個案評估 ●個案練習 ●分組研討 |
| 二、規劃的工作模式與內容 |
1.不同的工作計畫類型 2.實例示範 3.規劃的工作模式 4.常見工作計畫的內容結構 5.重要字詞的意義與辨別 6.個案評估練習： 您的批評與建議如何？ |
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| 三、規劃技能與工具的運用 |
1.任務或問題的定義 2.如何訂定目標 3.目標分解 4.個案分組研討： 制訂出您的目標與行動！ 5.水平思考與垂直思考 6.資料收集方法 7.如何運用數據 8.如何運用圖表 9.資源的取得與分配 10.個案分組實作練習： 做出簡要又可行的計畫！ 11.其他相關注意事項 |