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高效能時間管理與會議技巧
建議時數: 6 ~ 8 H
一、時間產值TV(Time Vaule)
二、上班族時間浪費的主因
三、時間管理失敗的七大主因
四、新世代時間管理
五、三種時間序分析
六、艾森豪法則
七、如何增進工作效率
八、PDCAR工作時段分配法則
九、時間管理80/20原則
十、專案時間管理
十一、影響會議成敗的關鍵因素
十二、高效能會議的9個秘訣
十三、高效能會議規劃與執行的程序及要點
十四、高效能會議主持的流程
十五、主持人Q&A技巧的運用
十六、高效能會議疑異與衝突處理
十七、高效能會議成果的檢討與跟進