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> 個人成長 > 個人成長
向上管理與平行溝通技巧
建議時數: 7 H
一、破除四種框架
二、你與主管之間的慢半拍與快半拍
三、你知道我鞋子穿幾號嗎?
1.主管要甚麼
2.主管擔心甚麼
3.主管為何會這樣
四、管理主管的工作需求
五、管理主管的心理需求
六、向上管理有溝也能通
七、溝通 go on
1.常見的溝通障礙
2.溝通盲點
3.有效的溝通協調要件
八、溝通與策略運用
1.溝通DNA -----5W2H
2.說清楚講明白
3.策略一二三
4.運用黃金原則
5.物理性溝通密碼
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