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黃金團隊共識營
建議時數： 7 ~ 14 H
| 課程單元 | 活 動 | 單元目標 | 訓練效益 |
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一、啟動團隊 與團隊思維 |
※一同站起來 |
►啟動團隊與學習 ►建立大團隊思維 |
1.熱身 2.為活動安全作準備 3.有效溝通與協調 4.相互協助與支持 |
| 二、團隊溝通 |
※團隊代言人 ※最後堅持 |
►建構團隊約定 ►共識形成 |
1.彼此了解期待的團隊 2.團隊共識的形成與建立 3.建構團隊發展的良好基礎 4.包容成員的思維 5.展現團隊代言人 6.協調與態度的調整 |
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三、團隊合作 ~打破藩籬 |
※手結 |
►激發團隊合作、分享 ►建立成員關係 ►增進大團隊心智模式 |
1.促進彼此關心、拉近成員距離 2.激發共同面對與處理問題 3.經驗領導與配合的重要 4.相互協助，完成目標 |
| 四、信任團隊 | ※信任島 | ►增進信任及向心力 |
1.團隊相互支持 2.個人在團隊中的展現與突破 3.引發團隊與成員的支持與信任 |
| 五、協助與支持 | ※諾亞方舟 | ►凝聚團隊 |
1.團隊有效的溝通達成共識 2.挑戰團隊的極限與執行力 3.激勵團隊凝聚力 4.解決問題與支持夥伴 5.關懷成員方能完成團隊任務 |
| 六、啟動學習 | ※吉祥物 | ►沈澱及回顧 |
1.團隊建構省思 2.團隊領導目標設定 3.強化學習及運用 |
| 七、雙贏思維 | ※紅黑大賽 | ►跨部門合作 |
1.轉變為大團隊思維 2.引導以團隊為目標非個人 為目標 3.建構更有利團隊的氣氛 4.提醒善意的態度影響團隊 |
| 八、策略與合作 | ※計算機 | ►團隊合作達成目標 |
1.領導團隊並促進更有效分工合作 2.激勵團隊學習 3.策略與行動的配合 4.團隊共識的形成與執行 5.流程及效能的改善 |
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九、團隊合作 ~激發創意 |
※心跳一百 |
►創意與執行力及 企圖心的展現 |
1.達成目標及面對瓶頸使用 有效溝通 2.流程的改變與落實執行力 3.增進團隊的應變力及潛力 4.培育與展現強烈企圖心 |
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十、無限的潛能 ~團隊動力 |
※動力圈(全體) ※經驗學習與分享 |
►學習移轉與運用 |
1.分享領導的學習與感受 2.對領導角色的回饋與領導者的自我察覺 3.設定團隊領導的行動目標 4.高階團隊的目標與落實 |