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贏在當責110%執行力
建議時數： 7H
| 課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
| 一、破冰 |
Ice Break ※活動：加減乘除 |
►GAME ►心得分享 |
| 二、從負責到當責 |
1.何謂當責 2.當責的認知與重要性 3.當責應有的行為表現 4.負責與當責的區別 5.當責的五大誤失 6.學習啟動當責循環 ※活動：團隊任務大考驗/桌遊-北極歷險 |
►觀念講授 ►小組討論 ►活動競賽 ►小組分享 ►講師回饋 |
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三、幫助每個人發揮 當責精神 |
1.當責的最基礎：個人當責 2.團隊中的互動：個體當責 3.團隊成功之鑰：團隊當責 4.形成當責文化：組織當責 ※活動：搶球大作戰 |
►觀念講授 ►活動競賽 ►小組分享 ►講師回饋 |
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四、落實以當責為根基 之執行力 |
1.執行的意義與內涵 2.當責與執行力之間的關係 3.執行力的三大基石 4.執行力的三個核心 5.發揮當責執行力成功達陣心法 ※活動：同心大橋 |
►觀念講授 ►活動體驗 ►心得分享 |
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