NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
精益生產管理(TPS)實務
授課日期:2013年06月
課程效益
精益生產(Lean Production),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性,能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術,其基本原理和諸多方法,對製造業具有積極的意義。精益生產的核心,即關於生產計劃和控制以及庫存管理的基本思想,對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。
內容大綱
一、前言
二、看得到的卓越豐田式生產的觀念工具與手法
三、看不到的卓越價值、學習、精神、做法
四、實務教學不要光讚嘆而已
五、雙向交流Q&A
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務.三上企管 03-4599178 sanshang@san-shang.com 》
二、看得到的卓越豐田式生產的觀念工具與手法
三、看不到的卓越價值、學習、精神、做法
四、實務教學不要光讚嘆而已
五、雙向交流Q&A
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