NO.01 8D問題分析與解決
NO.02 專案管理
NO.03 流程改善創新
NO.04 活用財務數據提升經營績效
NO.05 甄選面談技巧
NO.06 統整OKR與KPI的有效實務
NO.07 員工關懷與輔導技巧
NO.08 IATF 16949 五大核心工具應用
NO.09 壓力紓解與情緒管理
NO.10 領導統御
NO.11 打造A級人才~部屬培育
NO.12 戰略式時間管理
NO.13 企業成本分析與控制
NO.14 建構執行力
NO.15 問題分析與解決
NO.16 績效管理與面談實務
NO.17 目標設定與管理
NO.18 簡報技巧
NO.19 研發專案管理
NO.20 NUDD產品設計開發與風險管理
IATF 16949 五大核心工具應用
授課日期:2021年04月
課程效益
得知五大核心工具之基本要求及推動要項。
了解各核心工具之內容及實務應用。
了解如何結合品質系統與五大核心工具之應用技巧。
知道如何落實IATF16949品質管理系統。
了解各核心工具之內容及實務應用。
了解如何結合品質系統與五大核心工具之應用技巧。
知道如何落實IATF16949品質管理系統。
內容大綱
《企業內部開課》
課程單元 | 單元內容 | 進行方式 |
一、先期產品品質規劃 (APQP) |
1.APQP與QMS之關係 2.五大核心工具之串聯關係 3.產品開發流程介紹 4.計畫階段 5.產品設計開發 6.製程設計開發 7.產品/製程確認 8.回饋、評定和矯正措施 9.各流程案例介紹 |
►課堂講授 ►互動問答 ►經驗分享 |
二、生產零組件核准程序 (PPAP) |
1.零組件送審目的/範圍 2.PPAP提交準則 3.PPAP過程要求(18項) 4.顧客通知和提交要求 5.提交等級 6.零件提交狀態 7.PPAP記錄保存 |
►課堂講授 ►互動問答 ►經驗分享 ►體驗活動 |
三、AIAG-VDA FMEA |
1.風險管理與QMS之關係 2.FMEA重要觀念 3.FMEA與IATF16949之關聯 4.新舊版本差異說明 5.DFMEA/PFMEA七步展開法 6.FMEA欄位說明 7.其他常見之問題 8.案例練習與分享 |
►課堂講授 ►互動問答 ►經驗分享 ►體驗活動 |
四、AIAG-VDA FMEA |
1.測量系統的概念 2.量測變異之影響 3.解析度ndc 4.計量型MSA 5.計數型MSA 6.案例練習與操作 |
►課堂講授 ►互動問答 ►經驗分享 ►體驗活動 |
五、統計製程管制 (SPC) |
1.以統計方法製程管制的必要 2.管制圖種類與原理 3.基礎統計原理 4.計量型管制圖 5.計數型管制圖 6.製程能力分析/製程績效分析 7.案例練習與操作 8.Q&A |
►課程總結 ►Q&A |
《詳細資訊歡迎隨時來信/來電,由專人立即為您服務》
《三上企管 03-4940580 sanshang@san-shang.com 》