簡報技巧

授課日期:2019年07月
課程效益
●理解溝通對象與資訊呈現的規劃重點。
●建構堅實的簡報邏輯與組織架構設計。
●提升簡報的專業說服與表達力的技巧。
●強化簡報的視覺設計與傳達重點技巧。
●透過課程中的實作演練,深化學習記憶,提升實務應用面的效益。
內容大綱

《企業內部開課》

課程單元 單元內容 進行方式
一、專家私藏的簡報關鍵基本功 ※熟悉簡報準備步驟及運用,增加簡報說服力及影響力
1.如何讓你的圖表說故事,圖表說明四步驟
 —內容:說出結論、逐步說明
 —視覺:精簡設計、強調重點
2.如何處理大量資料的四個方式
 —分類、小標、聚焦、視覺化
※現場演練:關鍵分類與精簡內容
►講師講授
►互動討論
►實例分享
►分組討論
二、針對不同情境與對象,
  建立有系統架構的說服力
  資訊
1.從總裁身邊學到的提案架構
 —吸引力、專業力、執行力
  (協助學員快速聚焦每一份簡報的內容架構)
2.一直說,不如思考,不同的對象要聽什麼?
 面對不同對象你要說的有哪些不同?
3.讓你的簡報具有回答問題的能力
 回答問題的準備才是最後一哩路,你了解客戶的問題困擾與
 期望嗎?
※現場演練:建立個人提案簡報
►講師講授
►互動討論
►實例分享
►分組討論
三、改變你說服力:
  ~有效開場、 張顯價值
※想清楚才可以說清楚,以營運思維建立思考價值
1.對比、比喻與排比的價值呈現
※現場演練:量化自己提案價值
2.商業價值說明三層次
 —技術價值、應用價值、產業價值
3.營運思維關鍵三方向
 —整體流程、生態系、時間階段
4.關鍵開場三分鐘
 —價值開場、提問開場、故事開場
5.現場演練:調整自己的提案魅力
►講師講授
►互動討論
►實例分享
►分組討論
四、簡報的平面設計與動畫設計 ※不講求個性與天份的萬用簡報動畫與平面設計
1.平面設計:萬用設計原則與網路資源
2.動畫設計:利用動畫切割講稿,提升簡報流暢度
►講師講授
►互動討論
►實例分享
►分組討論
五、實戰演練 1.請同仁上台分享作品與參與提問與講評
2.現場演練:成果展
3.本次學習經驗分享與回饋
4.現場演練:本次學習心得分享與改進想像
►講師講授
►上台演練
►分享回饋
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