敏捷思維是一種以靈活性、適應性和持續改進為核心的思維方式,強調快速反應、團隊合作及客戶導向。近幾年來,「敏捷」一詞的討論熱度迅速竄升,成為熱門關鍵字,近些年來敏捷已廣泛的應用於職場、各產業、各領域,舉凡:行銷、專案、管理、會議、思維、精神…,只要冠上敏捷二字,幾乎就和高效畫上等號。
敏捷的價值是透過排定優先順序、快速迭代與反饋後,凝聚團隊價值,更貼近需求,並非只重速度,毫無章法。企業所追求的「敏捷」是當外在條件與環境遽變、出現突發狀況時,內部能快速發現和應對。文化的養成需要時間與全員認同、認知,種下敏捷的種子,耐心澆灌,相信必會紮根發芽,長成參天大權。
課程目標
- 提升情境應變力
- 了解敏捷思維的定義與價值
- 學習敏捷實務工具運用
- 整合敏捷思維到實際工作情境中
一、敏捷思維的定義
1.什麼是敏捷
2.為什麼需要敏捷思維
3.敏捷思維在當代VUCA世界的重要價值
二、認識敏捷思維
1.自我敏捷度評估
2.敏捷思維的重要原則
3.如何打造敏捷式文化
三、如何提高你的敏捷思維
1.應變思考(adaptive thinking)的關鍵
2.「敏」於覺察: 思維框架
3.「捷」於行動: 行動慣性
四、如何在工作中發揮敏捷
1.由內而外:思維、態度到行為
2.變動不居:回應客戶反饋、商業需求
3.享受選擇:掌握實況、敏捷回應、精實執行
五、實務活動與演練
1.敏捷思維地圖演練
2.敏捷對話領導力演練
3.敏捷環境設計演練





本課程透過視覺化呈現與分階段步驟演練方式,從流程思考建立、操作管理、優化改善等面向,引導學員突破思考盲點,掌握作業關鍵流程,從流程分析到提出改善,學習流程管理的精實思維與操作技巧。

本課程完整的介紹量產準備的重點與系統,涵蓋觀念、系統與工具的領域,適合有產品開發的企業如何強化既有的新產品開發程序的最佳課程。

此課程之設計從專案的定義、架構、程序、資源、工具與實務運用等面向進行討論,全方位引領參訓人員掌握專案從無到有的核心概念,循序學習專案管理的相關知識與工具技術運用。





產品成本的80%是約束性成本,並且在產品研發階段就已經確定,因此,在開發設計階段乃至產品構想階段就開始降低成本的活動,即從事物的最初起點開始實施充分透徹的分析,從而有助於避免因後續製造階段的無效勞動作業耗費無謂的成本。如何讓我們的產品在目標市場價格、銷售量、功能的條件下取得可以接受的利潤水準,我們在研發設計階段就須了解目標成本進行研發成本的控制。