一、方法概論

        1.為何要學習 Scrum 敏捷式方法

        2.Scrum 敏捷式方法的主要流程與活動速覽

        3.Scrum 敏捷式方法的主要角色與其職責速覽

二、需求蒐集與記錄

        1.如何將傳統式用戶需求描述轉化為用戶故事

        2.用戶故事的三W要素與好處

三、需求整理與時間估算

        1.如何將用戶故事分類、排序，建立視覺化、易管理的用戶故事地圖

        2.用戶故事地圖的好處

        3.如何選定一個用戶故事以做為其他用戶故事的比較基準

        4.如何使用規劃撲克牌來估算完成每個用戶故事所需要的時間

四、發佈計畫制定：如何制定出能分階段交付成果的發佈計畫

五、計畫執行工具

        1.如何運用任務板來跟催團隊在整個衝刺週期內的活動和進度

        2.任務板/用戶故事地圖/產品&衝刺待辦事項清單間的關係

六、計畫執行（共三輪）

        1.衝刺規劃會議演練

        2.依據規劃實做演練

        3.衝刺演示與審查演練

        4.專案燃盡圖演練

        5.回顧與改進會議演練

        6.每日立會的參與者、產出、技巧、效益

        7.需求新增與成果變更情境應變演練

七、配套措施：提昇Scrum敏捷式方法效果的配套措施與技巧

八、雲端工具：step by step示範與演練

九、其他補充