一、目標力

        1.聽眾：調查聽眾的資訊、分析聽眾四種決策角色

        2.目的：了解講者與聽者的目的，設定簡報的目標

        3.利益：考量聽眾利益的簡報策略，提高說服力

二、架構力

        1.劇本：學會從導演的角度思考簡報，透過四步驟釐清

                     一份簡報的邏輯脈絡

        2.結構：建立清楚有重點的簡報邏輯

三、手法力

        1.亮點：介紹多種可運用在簡報手法，並解析其操作要點

        2.比喻：將專業化為淺顯易懂

        3.對比：說出你的差異與優勢

四、設計力

        1.結構化：利用邏輯架構版型快速地將投影片的資料進行整理，

                         清楚而有重點

        2.圖像化：快速精準搜尋圖像的技巧，幫助你用圖像進行表達

五、表達力

        1.應對：回答問題的三個步驟重點

        2.表達：上台表達時應注意的基本事項

        3.演練：以小組為單位上台簡報，講師給予建議回饋