營業秘密係指方法、技術、製程、配方、程式、設計或其他可用於生產、銷售或經營之資訊，且需符合下列要件者：非一般涉及該類資訊之人所知者。因其秘密性而具有實際或潛在之經濟價值者。簡言之，營業秘密的三大要件就是「秘密性、價值性及採取合理保護措施」，企業主要求員工保密的同時，必須同時採取合理的保護措施。
商業時事中，屢屢傳出企業營業秘密外洩之案件，如：高階主管將營業秘密外流予他國企業、研發團隊被競爭對手高薪挖角並洩露重要的研發成果與技術…等，不僅大幅地危及產業競爭力，更可能造成巨大的直間接損失，甚至影響企業的存亡。法律是一種人性道德的規範，提升法律素養，始能維護產業倫理與競爭秩序。
課程目標
- 引導學員了解營業秘密的定義及其立法的目的。
- 了解營業秘密與競業條款的相關法規條文。
- 引導學員了解如何界定保密協定、保護與外洩。
- 提升人員的律法素養，深化職業道德意識。
一、營業秘密之防範
1.營業秘密法之立法目的
2.營業秘密之意義
3.營業秘密之歸屬
4.營業秘密讓與及授權
5.營業秘密侵害之態樣
6.營業秘密之相關議題
7.營業秘密侵害之救濟
8.營業秘密之保護措施
二、競業禁止規定或約款
1.何謂競業禁止
2.經理人任職期間及終止後，公司法及民法有關競業禁止之規範
3.經理人及董事競業禁止規定，就公司之營業範圍應如何界定
4.有名無實的董事或有實無名的董事才競業禁止的規範
5.經理人及董事競業禁止義務可否免除？如何免除？
6.解除董事競業禁止義務需取得股東會的許可，應事前或可事後追認
7.經理人及董事違反競業規定時，如何計算歸入權金額及損害賠償
8.監察人有無競業禁止的規範義務
9.勞工任職期間及終止後，競業禁止之規範
10.外國立法例：德國、美國？
11.競業禁止條款有效性判斷：五標準、四標準、三標準說
12.我國訴訟實務案例解析：Skype、PC Home...
13.離職原因與競業禁止條款之影響
14.違約競業行為之效力
此課程旨在引導參訓主管人員了解各世代員工的行為特性與思維和學習模式，強化主管們對新世代部屬的領導能力、精進溝通技巧，適度給予工作挑戰，適時給予激勵，逐步建立正面的工作價值觀，讓他們盡展所長，相信無論是哪個世代皆能融洽的相處，共同成長。世上沒有最有效的領導方法或是管理萬靈丹，只有不斷進修、不斷在實務中憑經驗進行調整，找出最適合的領導方法，以創造領導價值，提升領導競爭力。
團隊成員的動力來自於對成就感的追尋，除了以Action Plan明確指導What之外，更需要高層次的意義價值來指引Why。因此卓越的領導者總能夠清楚的溝通目標的意義與價值，並且專注在團隊成員達到的成就上給予即時的肯定。此課程運用Golden Circle排卡練習，讓你在活動中體驗領導的真諦，再套入你的真實情境，實際運用於工作中領導團隊。
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