身處於二十一世紀瞬息萬變、競爭激烈的經營環境裡,『溝通』是職場上每一個人應具備的基本能力。在職場中,接觸的人、事、物形形色色,面對複雜的環境絕對無法只用同一套溝通模式。無論是個人或單位均應俱備溝通與協調能力,才能夠因應職場愈來愈頻繁的聯繫與合作。
在職場上要有出色的表現,除了專業能力之外,個人的溝通與情緒控制能力更是不可少;掌握良好的溝通技巧,是達到和諧人際關係的竅門,亦增加我們解決問題的內在資源,靈活地調整溝通的方法以減少衝突的產生;而有效掌控自我情緒以降低因情緒不穩定所帶來的問題,建立信賴度是主部彼此相互合作的基石。如此,將可避免與減少因溝通不良及情緒影響而造成組織力量與資源的內耗。
課程目標
- 掌握人際溝通技巧,提升工作效率
- 了解正確應對進退的溝通方式,減少衝突
- 創造良好團隊關係,讓人際互動更友好
- 學習穩定情緒的技巧
一、職場溝通新思維
1.職場禮儀
2.職場溝通的本質意義與黃金比例
3.溝通以目標為導向
二、職場溝通面面觀
1.語言表達及非語言表達帶來的影響
2.敬謙語運用
3.正向溝通-用對字詞溝通更順暢
三、溝通協調能力
1.聆聽技巧
2.內部語言轉換
3.正確回應
4.建立交集
四、面對職場衝突
1.換位思考
2.辯解與化解
3.感同身受/多一份關心
4.尊重對方權利
五、通訊禮儀回應技巧
1.文字溝通
2.常見反感的文字NG回應
3.Email正確寫法
4.Line簡訊禮儀
六、溝通對象類型與應對方法
1.衝動型
2.條理型
3.感覺型
4.沈默型

本課程完整的介紹量產準備的重點與系統,涵蓋觀念、系統與工具的領域,適合有產品開發的企業如何強化既有的新產品開發程序的最佳課程。



此課程之設計從專案的定義、架構、程序、資源、工具與實務運用等面向進行討論,全方位引領參訓人員掌握專案從無到有的核心概念,循序學習專案管理的相關知識與工具技術運用。

管理報表設計需要關注數據的可讀性、易用性和資訊的有效傳遞。良好的報表設計能夠説明決策者快速識別重點資訊,進而做出合理的業務決策。數據分析是管理報表設計的基礎,它幫助管理層從大量的資料中提取有價值的資訊,支援決策過程。





職場簡報有別於一般演說,更著重在「效率、邏輯、證據」。因此,本課程主要針對職場簡報很重視的「邏輯表達」能力來加強,鎖定職場簡報最常遇到的問題,提供快速的方法套路,並搭配分組合作、交流討論、實務演練的學習模式,讓您可以現學即用!讓「簡報力」變成為您加分的超能力!

